Amis CRM MISA

 I. Chỉ số nỗ lực khách hàng (CES) là gì? Chỉ số cố gắng của người dùng ( Customer Effort Score – CES) là chỉ số xác định mức độ phấn đấu mà khách hàng phải bỏ ra để sử dụng sản phẩm cũng như tiềm năng họ sẽ tiếp tục thanh toán để sử dụng sản phẩm đó. Khách hàng sẽ đo lường sử dụng của mình trên thang điểm 7, từ “Rất khó” đến “Rất dễ dàng”. Có nhiều chứng cớ cho thấy rằng, đôi khi , sự đơn giản của một dùng cố định là tiêu chuẩn lòng trung thành của người dùng (customer loyalty) tốt hơn nhiều so với việc đánh giá trực tiếp mức độ hài lòng của người sử dụng ( customer satisfaction ). Đó là lý do tại sao việc đánh giá chỉ số nỗ lực khách hàng – CES là một giải pháp được dùng phổ biến. II. Nên dùng CES khi nào thì hợp lý ? Ngay sau khi người sử dụng trao đổi với một sản phẩm và trải nghiệm ấy dẫn đến việc mua hàng. Ngay sau khi người sử dụng trải nghiệm dịch vụ khách hàng . Để đánh giá dùng tổng quát của người dùng với nhãn hiệu hoặc sản phẩm của doanh nghiệp nói chung. 1. Ngay sau khi

  Business Model Canvas là một trong những thuật ngữ mà bất kỳ người làm kinh doanh nào cũng sẽ nhĩ tới trong hoạt động xây dựng cơ quan , nó cũng là một trong các công thức hỗ trợ chúng ta đo lường và thiết lập mô hình cơ quan dễ dàng. Trong bài viết này, blog.atpacademy.vn sẽ phân tích về bản chất để xử lý câu hỏi Business Model Canvas là gì và từ đó chúng ta sẽ cùng nghiên cứu hình thức để tạo nên mô hình Business Model Canvas thành công. Business Model Canvas là gì? Business Model Canvas (BMC) là một công cụ xây dựng mô hình bán hàng hiện đại được thiết kế bởi Alexander Osterwalder và Yves Pigneur. Trong cuốn sách Business Model Generation , hai ông đã diễn đạt đây là một mô hình kinh doanh gồm có 9 yếu tố tương ứng với 9 trụ cột xây dựng tổ chức của một cơ quan . Mục tiêu chính của nó là gúp công ty thống nhất các quy trình bán hàng bằng cách minh họa những quy tắc đánh đổi tiềm năng. Bằng cách dễ dàng hóa những bản chiến dịch bán hàng dày cộp theo một cách trực quan và đơn giản

  Business Model Canvas là một trong những thuật ngữ mà bắt cứ người làm kinh doanh nào cũng sẽ nghĩ đến trong hoạt động thiết lập công ty , nó cũng là một trong những công thức giúp chúng ta phân tích và xây dựng mô hình doanh nghiệp không phức tạp . Trong bài viết này, blog.atpacademy.vn sẽ phân tích về bản chất để giải đáp câu hỏi Business Model Canvas là gì và từ đó chúng ta sẽ cùng khám phá cách thức để thiết lập mô hình Business Model Canvas hiệu quả . >> Đọc thêm:  Cách tính phần trăm giảm giá đơn giản và chính xác nhất cho mọi doanh nghiệp  https://amis.misa.vn/40824/cach-tinh-phan-tram-giam-gia/ Business Model Canvas là gì? Business Model Canvas (BMC) là một công cụ xây dựng mô hình bán hàng tối tân được thiết lập bởi Alexander Osterwalder và Yves Pigneur. Trong cuốn sách Business Model Generation, hai ông đã mô tả đây là một mô hình kinh doanh gồm có 9 yếu tố ứng với 9 trụ cột xây dựng tổ chức của một doanh nghiệp . Mục đích quan trọng của nó là gúp doanh nghiệp hợp nhấ